外资公司经理产生方式

外商投资企业总经理的产生也与国内投资设立的有限责任公司不同，前者是在章程中明确由哪方委派，如何委派，委派方委派后由董事会聘任，后者是由董事会直接聘任。总经理是企业经营的执行者，副总经理协助总经理工作。总经理、副总经理可以由中国公民担任，也可以由外国公民担任。总经理和副总经理的人选可分不同谓况，采取不同的方法确定，参照国外的经验，就我国目前的情况而言，规定总经理副总经理由各方轮流担任，具体地说就是采取轮流执政相互监督的方式比较好。所谓相互监督，就是当总经理是外方人员时，总会计师由中方担任;中方担任总会计师时，审计师就由外方担任。总经理和副总经理负有管理日常工作的责任，因此都应专任。

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　　外商投资企业总经理的产生也与国内投资设立的有限责任公司不同，前者是在章程中明确由哪方委派，如何委派，委派方委派后由董事会聘任，后者是由董事会直接聘任。

　　总经理是企业经营的执行者，副总经理协助总经理工作。总经理、副总经理可以由中国公民担任，也可以由外国公民担任。在实践中，总经理和副总经理的人选可分不同谓况，采取不同的方法确定，参照国外的经验，就我国目前的情况而言，规定总经理副总经理由各方轮流担任，具体地说就是采取轮流执政相互监督的方式比较好。

　　所谓轮流执政，就是前5年由外方任总经理，后5年由中方任总经理。所谓相互监督，就是当总经理是外方人员时，总会计师由中方担任;中方担任总会计师时，审计师就由外方担任。这样总经理、总会计师、审计师就形成鼎足而立，互相制约，然后过几年一换。

　　总经理和副总经理负有管理日常工作的责任，因此都应专任。总经理、副总经理不得兼任其它经济组织的总经理或副总经理，不得参与其他经济组织对本企业的商业竞争。